品質源于專業
attitude
不斷追求創新,以質量的標尺用心建築
一、項目管理簡介
    大華公司于2003年在國內率先涉足項目管理,代建項目涉及市政基礎設施、住宅、醫療、學校、廠房、辦公樓、展館等各專業領域,是武漢市政府投資項目建設期管理法人單位。公司技術實力雄厚,專業門類齊全。
代理建設期項目法人服務和“交鑰匙”工程,是我公司推出的特色服務項目。它秉承“專業人作專業事”的思想,合理整合了社會資源,突出了我公司的專業優勢。尤其是“代建制”推行後,這一特色服務更是順應了時代的潮流,與市場經濟的脈搏跳到了一處。通過這幾年來在代理建設期項目法人建設項目和“交鑰匙”工程中不斷實踐,我們已積累了相當豐富的代建管理經驗,公司現建立了現代化的信息指揮中心,以信息化爲載體,以專業化爲依托,以標准化爲保障,以集群化爲優勢,發揮項目部前段信息獲取、溝通交流現場管理的作用,發揮後台個部門資源整合和專業支持、人員共享,是項目管理模式的有效創新。信息中心由各專業的首席工程師組成,強化了公司項目規劃、支持、監控和考核的能力,由此形成了一整套先進、完善、與國際接軌的項目管理流程和方法,成爲了湖北地區項目管理服務行業的領軍人。
現代化的信息指揮中心
當地的主流媒體如《長江日報》、湖北經濟電視台,以及多家專業期刊《監獄投資與建設》等分別在頭版頭條、黃金時段及顯著位置對我公司的事迹進行了報道,稱我公司爲“政府的當家人”。
由于我公司在代理建設期項目法人服務和“交鑰匙”工程業務上的突出實力和積累的豐富經驗,近幾年來,我公司已成爲政府投資項目、外商投資項目、省外知名企業及房地産投資商在我市投資項目的首選建設期項目法人代理機構。至今,我們已與政府及一大批國內外知名的大企業有過友好的合作經曆。如:香港新世界集團、天津順馳集團、南京三金集團、日本川崎船用機械有限公司、大連萬達(沃爾瑪購物廣場)、華納集團、台灣富士康集團、天河機場、東風汽車集團、協和醫院等,我公司都曾有幸爲其提供過服務,並受到了業主的一致好評。

二、項目管理服務內容

項目管理服務按實施內容不同分爲四個階段:
前期開發階段
設計規劃階段
項目實施階段

竣工驗收階段

主要服務內容:
建設規劃方案審批及其相關手續辦理;
各專業招標(含監理招標等);
合同談判簽訂;
施工管理監控;
竣工驗收移交;

質量保修合同簽訂、監督落實;

服務承諾:
“對客戶負責,讓政府放心”,提供一站式代建服務。

項目開發建設期全過程中實現三控制(投資、進度、質量控制)、兩管理(合同管理、信息管理)、資金實行“雙控”。